2018年3月20日上午8：00，院长王迎宾和副院长郭平带领相关职能部门深入临床一线科室进行现场调研，共走访了风湿免疫科、内分泌二、三病区及中医-皮肤-康复五个专业四个病区。通过院长行政业务查房，并针对学科发展和患者收治管理等系列问题，讨论切实可行的应对方案，保证临床工作顺利开展。

王院长强调，各级医师齐抓共管，协力搞好临床工作。风湿免疫科在全科人员的共同努力下，对于免疫系统疑难杂症的诊疗水平在省内享有较高口碑。作为业界优秀的专业团队，风湿免疫科在临床、科研方面两相兼顾，双管齐下，以期将其继续做大做强，打造成为全省乃至全国的品牌专业。医院在打造品牌专业的问题上绝不含糊，将大力鼓励新技术、新项目的开展，鼓励收治疑难重症病例，注重营造学术氛围，弘扬科室正能量。为此，不吝破格提拔在专业技术上独有造诣的青年一代学科带头人，对于科室学科发展亦将给予全力支持。王院长强调，科室应当重交流、重专业、重科研、重临床、重宣传5个“重抓”，做到走出去、引进来，绝不放过一次参加学术交流的学习机会，在保证为广大患者服务的基础上进一步提升质量。此外，还再次重申了职能部门服务于临床一线的行事理念。

　　鉴于像风湿免疫科、内分泌科等门诊量较大，收住病人较多的科室情况，郭平副院长反复强调医保控费问题，确保诊断、医嘱与病程“三合一”，严格按病种收费，保证病历质量及安全。对于科室和专业的长远发展，郭院长主张继续走基层，深入社区和乡镇，整合区域医疗资源，着重宣教，紧抓科研，进一步提升临床危重病人比例。

对于学科发展，医院品牌打造，院领导高瞻远瞩，战略得当，临床一线势头正劲，诊疗、科研齐抓共管，如此上下齐心，我院势必在2018年再创佳绩。

编辑：宣传科┃图：医务科┃文：张海涛

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